Који су фактори ризика?
Фактори ризика у пословању су саставнице, околности или узроци одговорни за прекид или ометање пословних активности или пословања, очекивања, планове, циљеве или стратегије предузећа или инвеститора, заједно са кочењем пословне способности да продужи обећане резултате. заинтересованим странама због неизвесности и утицаја непредвиђених или преузетих ризика.
Објашњење
Фактори ризика означавају елементе који могу кочити раст организације или њене наведене или очекиване циљеве. Циљеви могу бити бројни, зависно од посла до предузећа, а последично, број фактора ризика спада у исти тандем.
Врсте фактора ризика у пословању
Као што је већ горе поменуто, примери фактора ризика се разликују од предузећа до предузећа, али објективно и генерално, могли бисмо их поделити у две категорије:
# 1 - Интерно
Фактори ризика настају због деловања компаније која је широко позната као унутрашњи фактори ризика. Они су својствени организацији и њеним активностима. Како се ови ризици стварају у некој организацији, они се могу донекле предвидети и ублажити у поређењу са спољним факторима ризика. Дакле, релативно је лако супротставити се, ублажити или смањити ризике који потичу из ентитета. Широко се дели на три следећа типа:
- Понекад се ризици генеришу због људског капитала организације. Мало ко може споменути некомпетентно особље, затварање рада, неетичне праксе које следе запосленици, непоштење, проневера новца итд.
- Временом, дигитализација има приступ у готово свим сферама, а ризик због технологије је најважнији. Свака организација која је на било који начин опремљена технологијом може се суочити са изазовима као што су крађа података, хаковање, неефикасан рад софтвера или постојећих апликација итд. Ови ризици могу довести до неефикасности или недостатка продуктивности, ау многим случајевима могу довести до до глобалне срамоте и губитка добре воље.
- И на крају, али не најмање важно, ризик постоји и у погледу физичке имовине предузећа. Без обзира на дигитализацију или технолошки напредак, организација ће захтевати одређену физичку имовину за управљање свакодневним активностима. Ако материјална или нематеријална имовина постану плен неправилности, то такође узрокује дубоку патњу. Значајни ризици почињени у овој области могу бити губитак, крађа или оштећење имовине, што доводи до прекида, заустављања или гашења или пословних активности или пословања.
# 2 - Спољни
Друга врста ризика која настаје изван организације позната је као спољни фактори ризика. Они могу доћи из било којих извора као што су конкуренција, економија, природа и политике владе. Спољне ризике је изазовно предвидјети због свог јединственог карактера, а слично томе, контра мере су озбиљне. Неколико их је поменуто у наставку:
- Економски ризици: Када се цела економија окреће према доле, тешко је одржати предузећа у доброј форми. У депресији или косој економији, потрошња потрошача се смањује, запошљавање је на удару, инвестиције и смањења потрошње. Исто тако, ствара кружни ефекат утичући на сва предузећа у држави.
- Природни ризици: Ризици који потичу из природних разлога такође су озбиљни и непредвидиви. То би могло утицати на пословање на више начина, попут операција, оштећења физичке имовине, затварања продавница погођених природним непогодама итд. Сматра се једном од највећих претњи, али, срећом, адекватно осигурање могло би пружити одличну подршку у овим ситуацијама .
- Политички ризици: Свака влада има своје политике и програме. Влада би могла да утиче на посао. Политике о финансијама, порезима, увозу / извозу, царинама итд. Иако су ризици који произилазе из политичких догађаја потпуно предвидљиви, јер странке помињу своје програме у изборном манифесту или су општа идеја о предстојећим политикама доступна у јавном домену. Неки планови осигурања могу заштитити предузећа од ризика који покреће политичка неизвесност, рат, прописи о увозу / извозу итд.
Како израчунати фактор ризика у пословању?
У неким случајевима, као што су фактори ризика повезани са природним непогодама и економским проблемима, сложено је проценити штету оптерећену факторима ризика. Ипак, у другим случајевима то би могло да се осмисли. Предузећа углавном имају наменско одељење које брине о проблемима који произлазе из различитих врста ризика. Израчунавање утицаја фактором ризика може се извршити претпоставком вероватноће да се такав догађај догоди множењем очекиване штете проузроковане фактором ризика. На пример, процена губитка који се очекује од пожара у фабрици предузећа може се израчунати помоћу шансе од 10% (претпоставља се) да се догоди помножене са вредношћу имовине од 10 милиона долара.
Управљање ризиком у пословању
Свако предузеће има шансе да се суочи са ризиком. Менаџмент или менаџери ризика узимају у обзир све политике и поступке за активно управљање ризицима. У наставку су дати најпопуларнији начини управљања ризицима:
# 1 - Идентификација ризика
Зависи од посла и фактора ризика. На пример, ако израчунамо ризик од пожара, проверићемо историју пожара у суседству, врсту произведеног материјала (који може бити запаљив), близину електричних стубова или електрана итд. Менаџер ризика је специјализована особа да изврши такву ревизију и руководству достави извештај о томе која подручја су склона удесима. Слично томе, постоје различити начини на које се ризици могу идентификовати од предузећа до посла.
# 2 - Очекивани утицај ризика
Утицај се израчунава претпостављајући вероватноћу материјализације ризика, у складу са очекивањима, као што је велика шанса да се догоди или врло мала шанса да се догоди, заједно са очекиваном штетом, могао би се израчунати и утицај фактора ризика.
# 3 - Политике за ублажавање ризика
У случају материјализације ризика, процес ублажавања ризика се активира, а утицај штете смањује. Ако сте адекватно осигурани, имате вишеструке резервне копије података итд. Мало је мера за смањење утицаја материјализованог ризика.
# 4 - Спречавање ризика
Превентивне мере укључују стварање посебних политика за сигурност имовине, приручници за рад, опште временске прогнозе, адекватне провере финансијских података итд. Могу се користити да би се спречило да се ризик реализује.
# 5 - Толеранција на ризик
Понекад, када је утицај фактора ризика безначајан или ситан. У таквим случајевима нема смисла бавити се таквим ризицима нити припремати планове за њихово избегавање. Дакле, у овим случајевима организације толеришу ризик.
Закључак
На крају, сва предузећа су оптерећена ризицима који произлазе из више фактора ризика који озбиљно утичу на ентитете. Организације предвиђају, планирају и предузимају мере како би спречиле и исправиле проблеме и штету насталу услед неколико фактора ризика.
