Шта је буџетски аналитичар?
Аналитичар буџета је професионалац />
Врсте аналитичара буџета
Они могу бити укључени у различите буџете у организацији. Може да обавља улогу само одређеног подручја. Исто тако, више компоненти је као испод:
# 1 - Аналитичар финансијског буџета
Главни посао је тражење вероватне (очекиване) добити која ће остати организацији након разматрања свих врста трошкова.
# 2 - аналитичар буџета за производњу
Овај посао се односи на то који су трошкови укључени у производњу предмета (тј. Готове робе). Списак свих компонената потребних за производњу добијају од руководиоца производње организације. Такође су им потребне информације о свим опћим трошковима који су укључени у производни процес. Коначно, из сваког производа стижу до бруто добити
# 3 - аналитичар буџета одељења / филијале
Раде исто што и аналитичар финансијског буџета. Али њих занима само једна грана организације, а не цела организација. Ова особа је менаџер филијале.
# 4 - Аналитичар буџета новчаних токова
Главни посао је процена нето новчаних токова из оперативних, инвестиционих и финансијских активности организације. Они су одговорни за распоређивање новчаних токова за различите активности и за постизање нето готовине која ће остати организацији.
Примери буџетског аналитичара
Испод је неколико примера.
# 1 - Финансијски буџет
# 2 - Буџет за производњу (јединице које ће се произвести)
# 3 - Готовински буџет
Предности буџетског аналитичара
Неке од предности су следеће:
- Менаџер може да пројектује очекиване трошкове, приходе и продукције потребне на основу различитих буџета које припрема аналитичар буџета.
- Уз помоћ буџета, менаџери такође могу да пројектују трошкове који могу бити потребни за запошљавање особља. Буџети које припрема аналитичар помажу у планирању запошљавања и обуке за рад, тако да се нежељени промет радне снаге може смањити.
- Могу се израчунати трошкови производње. Неопходни отпад се може идентификовати у самом буџетском процесу.
- Они помажу у брзом процесу доношења одлука за највише менаџере организације.
- Они могу спасити организацију од неизбежних шокова јер он предвиђа неочекивани одлив готовине.
- Помажу у подели трошкова према различитим одељењима. Помаже у идентификовању одељења за које су трошкови повезани. Стога ће мере за смањење трошкова бити ефикасне.
- Такође помажу у подели трошкова на фиксне трошкове, променљиве трошкове и полу-променљиве трошкове. Дакле, менаџмент може одлучити на које трошкове ће се фокусирати. Основа за променљиве трошкове је такође видљива у буџетима које је припремио Аналитичар (као што је проценат продаје, по јединици, итд.)
Мане буџетског аналитичара
Неки од недостатака су следећи:
- Основна претпоставка о трошковима може одступати од стварних цифара. Ако је одступање минимално, онда је прихваћено. Ако је одступање довољно велико, то може резултирати ужасом.
- Високе процене могу резултирати неодобравањем одлуке о производњи производа. То може довести у заблуду поступак доношења одлука.
Ограничење
- Аналитичар буџета мора да има широко знање о пословању ентитета. Њихов рад неће бити од користи ако не познају сектор у којем ентитет послује.
- Морају поново да прегледају буџете. Стога, аналитичар флексибилног буџета увек може да ревидира процене на основу нових информација.
Важне тачке
- Потребна је флексибилност рада, јер ће се процене током године променити.
- За ефикасност је потребно редовно ажурирање знања.
Закључак
Морају имати свеобухватно знање. Пре завршетка рада мора да размотри много ствари. Третира се као рука подршке највиших менаџера организације. Стога је бомбардиран одговорношћу за тачност (чињеница), разумност (претпоставки) и потпуност (свих активности које су потребне за процес за који се треба припремити буџет).
