Расподела трошкова - дефиниција, примери, како то функционише?

Преглед садржаја

Шта је расподела трошкова?

Расподела трошкова је метода идентификовања, као и додељивање елемената трошкова сваком објекту трошкова, као што је производ или одељење за које се трошак додељује, на основу одговарајућег покретача трошкова, који служи као основа за алокацију трошкова. елементи трошкова.

Сврха

# 1 - Доношење одлука

Помаже менаџменту да доноси утемељене одлуке. Даје детаље о томе који производ или одељење користи значајна средства, а исто се може користити за спровођење анализе профитабилности.

# 2 - Минимизирајте губитак ресурса

Даће резултате у вези са трошковима које има свако одељење. Стога ће руководиоци таквих одељења вршити проверу трошкова насталих у њиховим одељењима, јер ће сносити одговорност за све непотребне настале трошкове.

Процес

  • Утврдите објект трошка за који се трошак распоређује. Може да укључује производ, одељење, пројекат, купца итд.
  • Утврдите трошкове базена. Групе трошкова су елементи трошкова за које се алокација врши на основу покретача трошкова. Може укључивати трошкове попут фабричке закупнине, електричне енергије, горива, трошкова рада итд.
  • Утврдите покретача трошкова, што значи одговарајућу основу на основу које се трошкови могу разумно алоцирати. На пример, за додељивање фабричке ренте производима, релевантан покретач трошкова може бити број произведених јединица.

Примери расподјеле трошкова

Овај процес се може разумети на следећем примеру. Компанија производи два производа, и то „А“ и „Б“ у просторијама исте фабрике.

  • Фабричка закупнина = 1.00.000 УСД
  • Јединице произведене од „А“ = 30.000
  • Јединице произведене од „Б“ = 20.000
  • Укупан бр. произведених јединица = 50.000

Погледајмо како се може извршити расподела трошкова фабричке ренте за два производа.

Ево,

  • Објекат трошкова = производ „А“ и „Б“
  • Скуп трошкова = Фабричка најамнина
  • Покретач трошкова = број произведених јединица
  • = 1.00.000 УСД * 30.000 / 50.000
  • = 60.000 УСД
  • = 1.00.000 УСД * 20.000 / 50.000
  • = 40.000 УСД

То се ради на основу покретача трошкова, као броја произведених јединица. Дакле, трошак се алоцира у односу броја произведених јединица.

Разлика између расподеле трошкова и расподеле трошкова

  1. Расподјела трошкова значи директну расподјелу трошкова по разним одјелима на основу разумног фактора. То је врста расподјеле трошкова која трошак распоређује на трошковни објекат. Дистрибуција се врши одељењу само када је повезано са одељењем.
  2. С друге стране, расподјела трошкова значи пропорционално приписивање различитих руководилаца трошкова одјелима, на основу разумног фактора. Алокација се врши у односу на користи које се очекују од главе трошкова. Трошак се распоређује када није директно повезан са одређеним одељењем, већ је повезан са различитим одељењима.

Предности

  • Када компанија прати расподелу трошкова за своје различите одељења, свако одељење покушава да одржи ефикасност у свом пословању и одржи трошкове под контролом.
  • Помаже у утврђивању стварних трошкова произведеног производа или пружене услуге.
  • Омогућава компанији да утврди одговорност различитих одељења у вези са трошковима који они имају.
  • Корисно је у доношењу одлука јер може пружити информације о стварним трошковима који се могу упоредити са приходима и предложити да ли су потребне неке промене у ценама.

Мане

  • Овај процес заснован је на покретачима трошкова. Ако се покретачи трошкова не одаберу паметно, то може дати обмањујуће резултате.
  • То је врло сложен процес и може захтевати додатно време и напор.

Закључак

То постаје неопходно, посебно за велике организације, због постојања различитих одељења. Постаје витално пратити трошкове настале у сваком одељењу како би се утврдила одговорност и одржала контрола над трошковима.

Занимљиви Чланци...