Шта је пословна излазна стратегија?
Стратегија пословног изласка може се дефинисати као излазни план при којем било које лице које води постојеће пословне планове ликвидира свој власнички удео или продајом или другим таквим механизмом преноса, при чему власник (постојећи власник) више неће имати финансијски / правни интерес у томе посао који се генерално планира да напусти посао са губитком или да испуни тренутне потребе за готовином.
Објашњење
Стратегија пословног изласка је медиј помоћу којег било који власник убира уложена средства из пословања. Било која врста изласка утицаће на структурне одлуке предузећа. Доступне су разне врсте излазних планова; власник мора да процени који најбоље одговара његовом окружењу, узимајући у обзир факторе као што су план изласка, квантум контроле и власништва које жели да задржи у послу, да ли да обавља текуће пословање на исти начин на који се води или је спреман да изврши неопходне промене крећући се напред док му се не плати поштена цена за удео у његовом послу. Према плану изласка из аквизиције, кључна особа која је започела посао ослобађа се власништва и сродних дужности, али истовремено губи и сву контролу над предузећем.Главна сврха изласка је процена пословања.
Топ 5 најбољих пословних излазних стратегија
# 1 - Спајање и аквизиција
Стицање се може дефинисати као излазни пословни план где постојећи власник предузећа продаје свој текући посао другој особи, тј. Власништво се преноси. Спајање је излазни пословни план где власник предузећа ликвидира своје власништво делимично формирањем нове компаније која има узајамну контролу. Спајање и припајање значи спајање са истом врстом компаније или продаја већој компанији. Ово је чисто добитна ситуација, јер према овоме компанија стицалац већ има вештине и може се носити са послом, а да га не упропасти. Пракса је огромних компанија да расту профит уместо да производе нове производе са нуле. Под спајањем и припајањем одвијају се велике размере преговора. Нема ограничења за разматрање куповине. Овај процес обично траје дуже.Иако је аквизиција сама по себи одлична стратегија изласка, али може се претворити у негативну ако постоје неспоразуми између потенцијалних купаца и продаваца.
Предности:
- Ако предузеће има стратешке тачке које стицалац тражи, може му се платити више него што се очекује.
- Ако постоји више од једног купца за посао, продавац може донекле повећати цену.
Мане:
- Ако посао циља одређену компанију и припрема производе потребне за исту циљану компанију, онда је мање вероватно да ће бити атрактиван за остале купце на тржишту.
- Стицање је проблематично ако се култура рада разликује у обе компаније.
# 2 - Иницијалне јавне понуде (ИПО)
Сан је многих предузетника да продају своје пословање јавности ради већег профита по шеми ИПО. Ово је најпожељнији начин излазне стратегије. Али ова стратегија можда није практична за мала предузећа. Постоје одређена правила и прописи које треба поштовати да би се издале јавне понуде, па чак и након уврштавања залиха. У САД постоји пуно компанија, али само 7000 су јавна предузећа. ИПО су тешки и имају пуно компликација, али без сумње могу донијети значајну зараду.
Предности:
- Побољшава пословну вредност како постаје безбедност на листи.
- Тржиште капитала се повећава, што заузврат помаже у прикупљању јефтиних средстава.
Мане:
- То је најтежа излазна стратегија која захтева време, новац и пуно усаглашавања.
- Постати јавно предузеће значи испоштовати пуно формалности које можда нису шоља чаја власника малог предузећа.
- Успех ИПО-а је веома тежак за мала и средња предузећа.
# 3 - Ликвидација
То је стратегија према којој власник ликвидира посао и продаје сву имовину и користи приход да би раздужио своје дугове. Приход од остварене имовине мора се користити за исплату поверилаца. Ликвидација може бити добровољна или под неповољним околностима.
Предности:
- То је најједноставнији начин излазне стратегије.
- Преговори могу бити мањи у поређењу са другим излазним стратегијама.
- Не постоји пренос контроле.
Мане:
- Имовина се може реализовати по неприкладним вредностима, односно продавати по нижим ценама.
- Пословна репутација се уништава у тренутку ликвидације.
# 4 - Продаја предузећа менаџерима / запосленима
Продаја предузећа је једноставна ако постоји велики број потенцијалних купаца који су спремни да преузму посао попут запослених, добављача итд. Како су ти људи сарађивали са компанијом, они знају радне трендове и како управљати и водити посао. Стога би ова излазна стратегија могла довести до финог пословног наслеђа и углађенијег преноса. Према томе, норме продаје могу бити лагане и погодне за обе стране.
Предности:
- Посао се предаје некој искусној познатој особи.
- Могао би се зарадити новац до коначног поравнања посла.
- Укључивање у посао до неке мере може бити лако.
Мане:
- Проналажење погодног кандидата за куповину предузећа је донекле тешко.
- Можда постоје законска ограничења која не дозвољавају такав пренос.
# 5 - Банкрот
Ситуација у којој не постоји потенцијал за зараду у будућности или ситуација у којој неко није у стању да врати своје обавезе. Ово се сматра последњом фазом излазне стратегије. Банкрот нема пословне планове као ни једна друга стратегија. То је непланирани и нежељени излаз и нико за то није припремљен.
Предности:
- Ово ће ослободити власнике предузећа свих његових обавеза.
- Може се прећи са тренутног посла и започети нови посао.
Мане:
- Сви дугови се не исплаћују или се плаћа један њихов део.
- Будућност кредитног задуживања утиче на банкрот.
- Оштећује репутацију на тржишту код клијената и купаца.
Разлози за излазне пословне стратегије
- Спремно за ИПО : То је ситуација у којој је предузеће нарасло до великих размера када размишља о јавним улагањима за даљи успех.
- Тржишна несигурност : Понекад се предузећа распродају због будуће неизвесности пословања.
- Пословни неуспех : Ако предузеће пати од губитака и након покушаја свих прихватљивих шанси за превазилажење посла, може се одлучити за излазне стратегије.
- Исцрпљеност : Многа предузећа остају у финансијској кризи због које иду на излазак.
- Промена животног стила : промена је животна потреба. Неко може напустити посао из разлога попут жеље за променом из било ког разлога попут досаде, стварања губитака, ниског задовољства у вези са оствареним повратом итд.
Значај пословних излазних стратегија
За свако предузеће је од пресудне важности да има добро дефинисан план акције у свакој фази пословања. Рад без плана биће катастрофалан и може довести до ликвидације посла. Треба осигурати који пословни излазак најбоље одговара у тренутним околностима. Једном након темељне процене, требало би да наставе даље, јер би у противном настали губици. Понекад, да би одмах прикупили новац, власници предузећа напуштају покретање предузећа. Излазна стратегија водиће такве власнике предузећа да одлуче како даље и помоћи ће им да најбоље реализују приликом напуштања предузећа. Понекад постане потреба многих ризичних капиталиста да планирају излазак због предстојећих неизвесних пословних околности.
Стога, у свакој ситуацији излазна пословна стратегија игра велику улогу у процесу максимизације богатства.
Закључак
Стратегија Екит Бусинесс је стратешко планирање како би се из различитих разлога извукла средства из било којег текућег посла. Постоји много излазних стратегија према којима је распродаја најзаступљенија. Неке уобичајене стратегије су продаја путем аквизиције, преноса, ИПО-а, ликвидације, спајања банкрота (нежељени излазак) итд. Свака стратегија мора се процијенити и одабрати најбољу према захтјевима преовлађујућих околности на такав начин да не омета будуће аспекте другог пословног или самог кредибилитета. Свака излазна стратегија има своје предности и недостатке које се морају темељито проучити пре примене.
