Шта је финансијско планирање и анализа (ФП&А)?
Финансијско планирање и анализа (ФП&А) је процес буџетирања, анализирања и предвиђања финансијских података који може помоћи организацији да се усклади са својим финансијским циљевима, а такође подржава стратешке пословне одлуке компаније, а такође помаже инвеститору да зна да ли је компанија је довољно стабилна и профитабилна за улагање.
Објашњење
- Финансијско планирање и анализа чине саставни део било које организације која може помоћи у доношењу футуристичких одлука за компанију на основу анализе података.
- Буџетирање, предвиђање, анализа и планирање су примарна функција ФП&А, која црта добру слику за старије руководство попут финансијског или извршног директора да доносе било какве веће корпоративне одлуке.
- Управљање новчаним токовима и ФП&А доказују стубове за раст компаније, која ће на крају генерирати добит из године у годину.
- Подаци који се овде користе за анализу могу бити квантитативни или квалитативни, на основу којих се анализа може пренијети како би се процијенио напредак компаније према постављеним циљевима и задацима.
- Разматра пословне и економске сценарије, историјске трендове да би предвидео будуће потенцијалне препреке и, истовремено, предвиђа финансијске резултате компаније.
Сврха
- Ово се може користити за анализу финансијских података за предвиђање економског тренда и за спровођење финансијске политике предузећа.
- Будући да се то ради путем финансијских података, он приказује финансијске бројеве компаније анализирајући финансијске извештаје као што су новчани ток, биланс стања и биланс успеха.
- Постоји неколико сврха обављања финансијске анализе за било коју компанију, попут корпоративних финансија за анализу НПВ или ИРР било ког пројекта или у поставци анализе улагања где се бројеви могу користити за анализу улагања.
- Најопштији начин за анализу података је анализа односа и упоређивање истих са индустријским стандардима или процена историјских записа.
- Периодична анализа финансијских података помоћи ће ентитету да одржи податке и анализира трендове како би донео било какву управљачку одлуку за будуће напредовање.
Значај ФП&А
- Финансијска анализа поставља добру основу за успех било које компаније постављањем финансијског и пословног плана; адекватно планирање доводи до стварања бољег разумевања како се пословање обавља у поређењу са урађеним пројекцијама.
- У случају захтева за финансирањем где компанија треба да позајмљује средства за будућа унапређења, ФП&А ће покушати да на врло кратак начин пред одбором представи посебан одељак о финансијама. Такође, зајмодавац би желео да види бројеве пре позајмљивања новца.
- Рачуноводство и ФП&А су две различите методе за анализу финансијских извештаја, место где рачуноводство завршава ФП&А преузима. Укратко, рачуноводство се фокусира на историјске бројеве, а ФП&А на прогнозе и будуће бројеве.
- ФП&А стратегија повезује дугорочне планове са годишњим извештавањем и капиталним буџетирањем, уз даљу анализу, такође помаже у развоју финансијских модела и помаже у процесу годишњег постављања циљева.
- Доследност и стабилност су веома важни у сваком послу. Поуздан ФП&А поступак ће помоћи да се постигне ова стабилност, а истовремено ће укључити поуздане информације за руководство које ће доносити здраве одлуке.
- Већина организација има посвећен тим за ФП&А, који континуирано покушава да импровизује и одржи број у потрази за многим стратешким циљевима, а финансијски тимови постају све јачи и јачи генеришући ефикасне анализе како би створили више економских користи за организацију.
Финансијска анализа и планирање наспрам пословне анализе и планирања
Постоје фактори који разликују ове вучне идеологије, размотримо их даље у нашем чланку:
- У овом смислу, финансијски аранжмани усредсређени су на планирање и одређивање унутар финансијске године, са концентрацијом на испуњавању кварталних или међугодишњих циљева. Други функционални тимови намеравају да смање трошкове за разлику од предвиђања и надолазећих пословних проблема. Анализа је у основи усредсређена на снимљено откривање и стандардне извештаје спојене безвредним моделима. Извештаји и подаци су редовно застарели и нису прилагођени кључним покретачима пословања. Док приступ пословне анализе укључује вежбе из капацитета који су пресудни за унапређење пословања - на пример, маркетинг, продаја и оперативно управљање - све у складу са кључном визијом организације. За разлику од фокусирања само на буџетску или финансијску процену,организација координира кључне корисне регионе који директно утичу на пословне резултате.
- Док процењује финансијске бројеве, он одражава финансијску слику било које компаније. Међутим, неки руководиоци сматрају да стварност нових и променљивих пословних трендова није укључена у ове бројеве. Ово даје целу слику доношења било каквих управљачких одлука компаније. У основи се заснива на доступним подацима, а пословна анализа помаже менаџменту да упозна вибрацију на тржишту о било ком одређеном послу.
- Нека предузећа такође сматрају да ФП&А прелазе у пословно планирање и анализу због широког хоризонта који покрива за анализу, бројеви из финансијске анализе могу помоћи било којој компанији да донесе одлуку, али то може бити из краткорочне перспективе током пословања анализа ће створити реалнији извештај заснован на текућим трендовима у економији.
Закључак
ФП&А чине саставни део пословања било које фирме; ова врста анализе и предвиђања помаже предузећу да упозна историјске трендове и такође може да предвиди предстојеће трендове. Имајући то у виду, ово је чисти процес вођен бројевима где пословна анализа такође пружа неке квалитативне резултате за менаџмент, у зависности од потребе и захтева, компанија може одлучити коју врсту анализе треба узети у обзир.
