Разлика између куповине и набавке
Куповина је само део набавке, јер укључује само стицање добара и услуга тако што се прво наручују изабрани добављач, а затим се од њих прима роба и на крају се плаћа добављачка цена добављача, док набавка има шири опсег који не укључује само куповину већ укључује и истраживање тржишта, идентификовање потенцијалних добављача, избор добављача, преговарање о цени, вршење провере квалитета, успостављање добрих односа са добављачем итд.
Набавка има шири опсег у поређењу са набавком. Набавка је читав процес укључен у стицање добара и услуга. Ефикасно задовољава унутрашње потребе куповином или запошљавањем и преношењем спољних послова.
Набавка укључује процес избора добављача, утврђивање услова плаћања, стратешко проверавање, одабир, преговарање о уговорима и стварну куповину робе, док куповина не захтева стратешко проверавање и преговарање о уговорима. Главни циљ куповине укључује одржавање квалитета и вредности производа компаније.
Шта је куповина?
Куповина је чин куповине добрих услуга за компанију. Куповина се односи на све што компанија купује, попут сировина, компонената, инвестиционих добара, ИТ-а, услужних услуга, правних услуга и рачуна.
Постоје две врсте куповине;
- Директна куповина: Предмети који су део готових производа. Директна куповина утиче на производни процес производње. Пр. Сировине
- Индиректна куповина: Активности индиректне куповине повезане су са оперативним ресурсима које организација купује како би омогућила своје пословање. Пр. Резервни делови за одржавање, Услуге повезане са тржиштем (Оглашавање).
Шта је набавка?
Набавка је уметност стицања добара и услуга. То је активност повезана са утврђивањем природе комерцијалног односа између продаваца и купаца.
Набавка додаје вредност усклађивањем потреба организације са оним што тржиште снабдевања може пружити и обрнуто развојем тржишта снабдевања како би се задовољиле потребе компаније. Ради се о утицају на преговарање о изградњи односа са кључним заинтересованим странама и добављачима; људи укључени у набавке захтевају стратешку функцију и допринос вредности анализом доње функције у набавци.
- Квалитет
- Количина
- Цена
- Место
- Временски ризик
Куповина и набава Инфографика
Ево главних разлика између куповине и набавке.
Упоредна табела куповине и набавке
| Набавка | Куповина | |
| Набавка се прилагођава потребама организације израдом стратешких извора. | Куповина се односи на куповину робе и услуга са мало стратегије. | |
| Набавка треба пуно стратегије пре финализације уговора о набавци. | Циљ куповине је куповина материјала са тачном потребом. Најбољи квалитет и испоручите материјал на одредиште у одређеном временском периоду. | |
| Набавка је више од пуког успеха да се потроши кроз структурирани процес. | Куповина је нормална трансакција када компанија плаћа робу и услуге. | |
| Укључује избор добављача, инспекцију квалитета робе и процену потенцијалних добављача. | Одељење за набавке жели да ради са добављачима који претходно раде са организацијом. | |
| Потребан је скуп вештина као што су решавање сукоба, истраживање, ефикасан комуникатор, утицај за одржавање добрих односа са добављачима и пословни исход. | Потребан је скуп вештина попут аналитичког размишљања, управљања залихама и управљања временом како би се одржало тако да производња компаније не утиче. | |
| Улога набавке је висока стратешка сврха и допринос вредности, а они граде однос са актерима компаније. | Улога куповине мање забрињава ризик повезан са куповином добара и услуга. |
Закључак
Оба процеса су саставни део вођења посла, а поступак набавке је често део стратегије компаније, јер ће способност куповине одређеног материјала одредити да ли ће оператер наставити. Пословна набавка неће моћи да опстане ако је њена цена већа од добити коју остварује продајом стварног производа, а трошкови куповине могу имати директан утицај на добит. У данашње време интернет и е-трговина драстично мењају начин куповине.
