Предности обрачуна трошкова
Рачуноводство трошкова је алат који користи менаџмент компаније који помаже у идентификовању, евидентирању и процени трошкова производње ентитета у циљу мерења перформанси различитих производа и одељења, помажући тако у доношењу одлука.
За разлику од финансијског рачуноводства, рачуноводство трошкова интерно користи управа за буџетирање и доношење одлука, а не за спољно финансијско извештавање. Ефикасно примењен, здрав систем рачуноводства трошкова помогао би да се побољша профитабилност производа и одељења, чиме би се повећала укупна организациона профитабилност. Испод је резиме предности рачуноводства трошкова.
Врхунских 8 предности рачуноводства трошкова
# 1 - Разни предмети трошкова
Обухвата директне трошкове материјала, трошкове рада и опште трошкове.
А) Материјални трошкови
- Систем рачуноводства трошкова, када се ефикасно примењује, обезбеђује правовремено испуњавање налога пружајући непрекидну производњу.
- Смањење трошкова држања залиха синхронизацијом учесталости наручивања материјала са распоредом производње.
- Идентификација и избегавање абнормалних / непотребних губитака и расипања током складиштења или производње.
- Помаже у постизању економије обима идентификовањем оптималне количине за поновно наручивање како би се смањила процена вредности залиха, као и отпада, одговарајућа трошковима залиха.
Б) Трошкови рада
- Ефикасан систем контроле трошкова рада помаже у:
- Препознају и елиминишу ситуације са прекомерним бројем запослених или недостатком особља, одређивањем захтева за радном снагом у различитим одељењима на свим линијама производа.
- Контролише време празног хода и прековремени рад проценом утрошеног времена у различитим процесима и одељењима;
- Увести системе зарада, шеме подстицаја и план бонуса сразмеран продуктивности;
В) Општи трошкови
Рачуноводство трошкова помаже у обезбеђивању бољег праћења потрошње ресурса од стране различитих места трошкова и обезбеђује бољу контролу одељења.
# 2 - Помаже у контроли трошкова и смањењу трошкова
Добар систем рачуноводства трошкова помаже менаџменту да смањи производне трошкове субјекта применом контроле трошкова и смањења трошкова.
- Контрола трошкова је поступак којим се осигурава да су стварни настали трошкови у складу са планираним износима.
- Смањење трошкова има за циљ смањење трошкова по јединици производње без угрожавања квалитета производа.
Поређење трошкова током периода у вези са истим производом или са конкурентима или индустријским стандардима помаже у одређивању начина за контролу и смањење трошкова.
# 3 - Елиминација расипних активности
Системи обрачуна трошкова помажу у идентификовању сувишних активности, неефикасности, абнормалних губитака и губитака који се могу избећи. Стога је рачуноводство трошкова корисно за утврђивање узрока колебања профитабилности пословања. Поред тога, трошкови празног хода могу се проценити у случају да одељења или постројења не раде пуним капацитетом. Помогло би у препознавању непрофитабилних производа или линија производа и расипних активности, тако да се њима може боље управљати или их елиминисати. Анализа трошкова такође помаже менаџменту да одлучи да ли је економски боље произвести производ сопственим производом или га набавити од спољних добављача.
# 4 - Помажу у утврђивању одговарајуће цене за побољшање профитабилности производа
- Рачуноводство трошкова омогућава менаџменту да пронађе идеалан распон цена које би компанији биле најисплативије, с обзиром на ниво произведене производње и преовлађујући тржишни сценарио.
- Рачуноводство трошкова омогућава фиксирање одговарајућих цена правећи разлику између фиксних и променљивих трошкова који иначе нису направљени у системима финансијског рачуноводства.
- На пример, у периодима глобалне рецесије, од ентитета се може захтевати да смањи цене како би одржао потражњу за својим производима. У таквој ситуацији, управа може да одлучи да прода по цени која не покрива укупне трошкове.
- Компанија би затим продала производ по цени која је већа од његових променљивих трошкова производње. С обзиром на то да ће настати фиксни трошкови без обзира на то да ли ентитет производи производ или не, управа ће одредити цијену производа на такав начин да се покрију барем додатни трошкови производње сваке додатне јединице.
# 5 - Побољшање профитабилности одељења и организације утврђивањем одговарајућих цена за међуресорне трансфере
Обрачун трошкова такође помаже у одређивању одговарајуће цене за међуресорни пренос полупроизвода или материјала у производном ланцу. Овај систем би подстакао руководиоце одељења да побољшају профитабилност појединачних одељења држећи их одговорним за исто. Тада би се подстицаји подстакли да оптимално искористе капацитет, што би заузврат повећало укупну профитабилност организације у целини.
# 6 - Помаже у управљању изузецима који доводе до правовремених и детаљнијих одлука
Системи обрачуна трошкова помажу у идентификовању одступања од планираних износа. На пример, прекомерна употреба материјала у поређењу са стандардним захтевима, додатно време потребно за довршење одређене активности / производа од процењеног, додатне услуге које троши одељење ентитета од уобичајеног итд. Биће изведени на видело добрим трошковима рачуноводствени систем. Управа тада може усредсредити своје напоре на идентификоване материјалне разлике. Рачуноводство трошкова помаже менаџменту у доношењу информисаних одлука благовремено, са одређеним степеном предвиђања.
# 7 - Омогућава утврђивање одговорности и одговорности
Трошкови и приходи буџета дефинишу јасне циљеве за различите производне линије и подјеле унутар ентитета. Ово помаже у стварању одговорности на нивоу одељења у компанији, олакшавајући поправљање одговорности за неефикасност или додељивање подстицаја заснованих на учинку.
# 8 - Рачуноводство трошкова користи економију као целину
Разна државна одељења користе евиденцију трошкова коју води ентитет, а која се дели владиним агенцијама као део законских захтева, у својим напорима да регулишу сектор помоћу контроле цена, фиксирања цена, заштите тарифа, утврђивања нивоа минималних зарада итд. осигуравајући правичну алокацију ресурса и накнаде.
Закључак
Рачуноводство трошкова допуњује финансијско рачуноводство како би менаџменту пружило увид у то како различите линије производа и активности укључене у производни процес утичу на кретање трошкова, што утиче на укупну профитабилност компаније. Добар систем рачуноводства трошкова даје улазне податке за благовремено доношење управљачких одлука за контролу трошкова и смањење трошкова смањењем неефикасности, сувишних активности и губитака који се могу избећи.
