Шта је социјална ревизија?
Друштвена ревизија се може дефинисати као механизам који се користи у сврху разумевања, мерења, извештавања и побољшања укупних етичких перформанси организације и у ту сврху укључивања њених актера као што су њени клијенти, запослени, купци, повериоци , добављачи, добављачи, акционари и друштво је веома важно.
Објашњење
Ово се може научити као процес који се користи за процену учешћа ентитета у друштвеним напорима. Другим речима, социјална ревизија има за циљ да процени врсту социјалног и еколошког утицаја који ентитет има на друштво и омогући локалним пружаоцима социјалних услуга свест о текућим потребама локалне заједнице.
Циљеви социјалне ревизије
Циљеви социјалне ревизије могу се класификовати у две категорије које су доле наведене:
# 1 - Главни циљеви
Они се тичу исплате поштених и правовремених дивиденди акционарима, поштених плата и зарада послодавцима и радницима. Такође, поштене, разумне и најбоље могуће цене које се нуде клијентима и купцима, као и проширење, развој као и унапређење пословања ентитета и омогућавање да постане финансијски независан.
# 2 - Секундарни циљеви
Они се баве факторима попут стварања подстицаја и бонуса за запослене, као и помагања у промовисању и подстицању погодности локалне заједнице. Подстицање развоја индустрије у којој компанија послује. И промовисање оквира за истраживање и развој у техникама које користи компанија, као и индустрија.
# 3 - Општи циљеви
Други и општи циљеви су заустављање нерегуларних активности, смањење или умањивање економских и социјалних празнина. Такође, за процену услова у којима запослени раде, за процену утицаја пословања предузећа на животну средину и локалну заједницу. Да формулишу иницијативе које се предузимају за развој локалних заједница итд.
Процес социјалне ревизије
Процес социјалне ревизије укључује следеће кораке:
- Иницирање - У овој фази корисници ће морати да дефинишу јасан циљ и процене шта желе да изврше ревизију, да успоставе појединца који ће бити одговоран за целокупан процес ревизије и сходно томе обезбеде финансирање.
- Планирање - У овој фази корисници ће морати да одаберу стратегију и идентификују заинтересоване стране компаније и разумеју владин процес доношења одлука, а затим, након тога, сарађују у различитим приступима, као и у пракси, и сходно томе ангажују владине колеге .
- Имплементација - У овој фази корисници ће морати да изврше функцију ревизије, извор, као и да анализирају све информације, шире резултате и информације, а затим након тога, размотре факторе попут одрживости и институционализације.
- Затварање - У овој фази корисници ће једноставно морати да наставе даље како би осигурали успешност социјалне ревизије.
Примери социјалне ревизије
- АБЦ Лимитед је компанија која купује и продаје предмете за домаћинство и тврди да даје донације у облику нуђења намирница породицама којима је то потребно. У овом случају, то се може извршити темељном проценом добротворних евиденција и таквих других докумената ради провере и потврде ваљаности потраживања која је поднела компанија АБЦ Лимитед.
- Након истраживања утврђено је да АБЦ послује чисто и зелено и не наноси штету животној средини и спроводи употребу само еколошки прихватљивих поступака. Овај извештај о процени биће ажуриран у име компаније на њеној веб страници. Овај извештај биће од великог значаја за инвеститоре који планирају да инвестирају у акције АБЦ Лимитед.
Потреба
Она има огромну потребу у данашњем свету, где се сваки пословни играч суочава са тешком конкуренцијом. Свака пословна јединица није само повезана са интерним заинтересованим странама, већ је првенствено повезана и са спољном јавношћу. Основане компаније су наводно уверљивије и користе огромне ресурсе. Ова моћ се понекад може злоупотребити, а резултат ових активности може створити значајан утицај на локалну заједницу или друштво и животну средину уопште. Да с времена на време надгледа и регулише активности компанија. Мотивисати компанију да делује у најбољем интересу друштва и животне средине.
Значај
Веома је битно јер помаже локалним заједницама у функцији планирања, подржава демократију, подстиче укључивање заједница, а не користи само појединцима. Ипак, и њихове породице помажу развоју и расту људских ресурса, побољшавају имиџ компаније у очима инвеститора, промовишу доношење одлука итд.
Предности
- Помаже локалној заједници у планирању
- Подржава функцију демократије у заједници
- Промовише активно укључивање локалне заједнице;
- Помаже у јачању имиџа организације у очима унутрашње као и спољне јавности;
- Помаже у расту и развоју људских ресурса.
Мане
- То може бити веома компликовано и одузимати време корисницима.
- Не нуди никакву врсту транспарентне методологије.
- Дефинише опсег који може бити тежак за кориснике.
- Тежи да буде субјективан, то је још један разлог зашто је исти врло обесхрабрен.
- Недостају квалификовани тренери.
- Практична корист у социјалној ревизији је минимална.
Закључак
Потреба је сата. Помаже у праћењу неетичких пракси компанија, подиже друштвену свест и одговорност и на тај начин нуди систематску процену и мери друштвене перформансе предузећа у редовним интервалима. Делује као водич и подстиче учешће локалне заједнице и помаже у развоју социјалног капитала и људских ресурса.
