Ко су чланови одбора?
Чланови одбора су група изабраних људи од стране акционара компаније која надгледа све аспекте компаније и одржава све у складу са циљевима компаније како би се одржао најбољи интерес акционара.
Улоге и одговорности чланова одбора
Следе неке од улога и одговорности чланова одбора.
# 1 - Утврдите вредности компаније
Вредности компаније воде смеру компаније. Они су у основи свих активности које компанија ради и њих треба да прати сваки запослени у компанији. Одговорност чланова одбора је да утврде те вредности и пренесу их на сваког запосленог, тако да њихове акције могу одражавати те вредности.
# 2 - Именовање вишег менаџмента
Ово је једна од најважнијих одговорности коју треба испунити. Будући да они само надгледају активности компаније и нису директно укључени у њих, треба да именују надлежни тим вишег менаџмента, укључујући и извршног директора, који ће водити компанију. Чланови одбора процењују кандидате и именују оне који најбоље одговарају како би могли да раде у најбољем интересу свих заинтересованих страна.
# 3 - Именовање независних одбора
Постоје неке функције компаније за које се преферира да имају независне одборе у складу са праксом доброг корпоративног управљања. Ови одбори укључују Одбор за ревизију, Одбор за надокнаду итд. Будући да су то независни одбори и којима ће деоничари / инвеститори више веровати, чланови одбора морају да именују поуздане одборе који могу тачно да изврше предвиђене задатке.
# 4 - Утврдити циљеве компаније
Поред вредности компаније које покрећу метод деловања предузећа, чланови одбора такође имају одговорност да поставе дугорочне циљеве компаније. Ови циљеви одређују правац у којем ће компанија радити тако да могу деловати у најбољем интересу свих заинтересованих страна. Најочигледнији циљ је максимизирање богатства акционара, али може укључивати и друге ствари попут утицаја на животну средину.
# 5 - Преглед перформанси
Будући да чланови одбора представљају све деоничаре компаније, они су одговорни да преиспитају перформансе компаније и вишег менаџмента и по потреби изврше промене према њиховој процени. Ако сматрају да виши менаџмент не делује у најбољем интересу заинтересованих страна, могу извршити промене попут отпуштања генералног директора или промене политике компаније.
Квалитете добрих чланова одбора
Постоје неке особине доброг одбора директора наведене под добрим праксама корпоративног управљања. Они су са аналитичке тачке гледишта веома важни, јер аналитичари стављају велики фокус на корпоративно управљање предузећем приликом вредновања његових хартија од вредности. Предузеће би могло имати марже са високим профитом, али може бити случај да управа није довољно компетентна да би то наставила дугорочно. Следе неке особине доброг одбора директора.
# 1 - Независност
Чланови одбора не могу бити независни из различитих разлога као што су међусобно повезани одбор, извршни директор у одбору, лични однос са управом итд. У идеалном случају, најмање 3/4 чланова одбора мора бити неовисно, без икаквих мотива осим покретач раста компаније. Генерални директор не би требало да буде члан одбора, а председник одбора такође би требао бити независни члан одбора.
# 2 - Стручност
Чланови одбора треба да имају одређени ниво стручности у индустрији у којој компанија послује. То им помаже да разумеју разлоге неуспеха и успеха компаније и понашају се у складу с тим. Члан који нема знања о индустрији не додаје компанији никакву вредност. Поседовање стручности такође ће спасити чланове одбора од заваравања због неисправне праксе управљања.
# 3 - Етика
Етика и добар морал су такође врло пожељне особине. Етика чини било коју особу од чињења и погрешних дела. Чланови одбора са добром етиком и моралом побринуће се да се компанија понаша у складу са том етиком и моралом и последично их преточити до свих запослених у компанији. Међутим, није лако процијенити колико је особа етична, то се обично одражава у протеклом раду члана Одбора.
# 4 - Избори у одбору
Будући да чланове одбора бирају акционари да их заступају у доношењу одлука компаније, они ће бити предмет поновних избора након одређеног временског периода. Они могу бити изабрани на једној од две врсте избора - Годишњим изборима, на којима се сви чланови одбора сваке године поново бирају, или одмереним изборима, где су сваке године неки чланови на поновним изборима. Добра пракса корпоративног управљања више воли годишње изборе, тако да акционари имају могућност да не бирају ниједног члана одбора за који сматрају да не делује у њиховом најбољем интересу.
# 5 - Самопроцена
Добар одбор директора често се састаје ради самопроцене како би размотрио учинак њих као надзорника компаније и представника акционара током датог временског периода. Они анализирају своје грешке и обавезују се на бољу будућност компаније. Такође је пожељно да се сви независни чланови састану одвојено како би могли све анализирати из потпуно спољне перспективе, јер би несамостални директори могли да фаворизују управу, чак и ако је то противно најбољим интересима акционара.
Закључак
Чланови одбора су веома важан део система корпоративног управљања компаније. Они су представници акционара, наоружани различитим одговорностима како би се осигурало да компанија делује у најбољем интересу свих заинтересованих страна. Постоје особине добрих чланова одбора које је пожељно поштовати. Максимално учешће независних чланова осигурава да управа нема прилику да контролише одлуке одбора. Они би требали бити бирани сваке године како би акционари могли да одлуче да уклоне из одбора свакога за кога сматрају да не делује у њиховом најбољем интересу.
