Стопа оптерећења - дефиниција, формула, како се израчунава?

Шта је стопа оптерећења?

Стопа оптерећења је стопа алокације индиректних трошкова на директне трошкове рада или залиха како би се добила тачнија слика трошкова производње или испоруке производа или услуге. Другим речима, то је стопа алокације скривеног рада и трошкова општег инвентара на директне трошкове и израчунава се једноставним додавањем трошкова терета директним трошковима како би се приказао укупан апсорбовани трошак предмета.

Објашњење

У вођењу предузећа постоји много индиректних трошкова. Ови трошкови нису увек очигледни; зато се они називају скривеним трошковима вођења посла. Ови скривени променљиви трошкови стварају велику забуну код власника предузећа. Ови трошкови се морају применити на директне трошкове компаније, где су директни трошкови трошкови који иду директно у производњу или испоруку вашег производа или услуге и категорисани су као трошак продате робе (ЦОГС).

Ови директни трошкови се појављују у билансу успеха и користе се за израчунавање бруто добити. С друге стране, индиректни трошкови нису директни трошкови који се користе у вођењу предузећа. Они се одузимају од бруто добити да би се приказала нето добит или крајњи резултат. Сада је стопа по којој се трошкови оптерећења примјењују на директне трошкове позната као стопа оптерећења.

Формула стопе оптерећења

То може бити повезано са радном снагом или залихама

Формула за израчунавање стопе оптерећења рада је -

Стопа оптерећења радом = Трошак оптерећења радом / укупни трошкови рада

Ево,

• Укупни трошкови рада односе се на плату особља или укупне трошкове платног списка
• Трошак оптерећења рада односи се на трошак оптерећења који се односи на рад

Формула за израчунавање стопе оптерећења залихама је -

Стопа оптерећења залиха = Трошак залиха / Укупни трошкови залиха

Ево,

• Трошак оптерећења залиха односи се на опште трошкове производње
• Укупни трошкови залиха односе се на укупне трошкове залиха за предузеће

Како то функционише?

Стопа оптерећења укључује додатне обавезе повезане са трошковима рада, као што су законски прописана заштита, додатне погодности и плаћено одсуство. Ово се састоји од трошкова који знатно премашују основну плату или накнаду радника или трошкова који се утврђују независно унутар неоптерећене стопе. Често се на њега гледа као на прикривени трошак одржавања запосленог.

Коришћење Бурден Ратес-а је добар начин за управљање трошковима ваших пројеката знајући колико новца трошите на трошкове терета да бисте обавили пројекат и заједно са свим својим пројектима. Ово знање ће вам помоћи да радите пројекте са високом вредношћу и разумним трошковима у односу на оне са високим трошковима и маргиналном или малом вредношћу.

Рецимо да сте власник предузећа, а у вашем особљу су запослени у продаји и маркетингу. Време ових запослених наплаћује се вашим клијентима. У овоме се зарада горе наведеном особљу пријављује под ЦОГС. Када прегледате биланс успеха, открићете да се зараде запослених одузимају од прихода и сходно томе израчунава се бруто добит. Овде можете да погледате да ли су ваше услуге исплативе, макар са вишег нивоа.

Међутим, постоје и други трошкови које организација сноси за сваког запосленог у особљу. Ови трошкови се не наплаћују клијентима, али настају - порези на зараде, осигурање итд. Могу бити и други такви трошкови, такође у зависности од профитабилности и структуре организације. Ови додатни трошкови додају се заједно како би се дошло до укупних трошкова оптерећења рада и трошкова запошљавања особља изнад и изнад њихових плата.

Примери

Претпоставимо да постоји компанија у којој маркетиншко особље прима 50.000 америчких долара, а платно продајно особље 30.000 америчких долара годишње. Годишњи порези и друге бенефиције које се плаћају тржишном особљу износе 13.000 УСД, а продајном особљу 10.000 УСД годишње. Која је стопа оптерећења рада за маркетиншко и продајно особље?

Решење:

Овде се укупни трошак рада сматра платом трошкова рада особља који се израчунава као годишњи порези и друге бенефиције.

Према формули, стопа оптерећења радом израчунава се као:

Стопа оптерећења радом = Трошак оптерећења радом / укупни трошкови рада

За маркетиншко особље израчунава се као:

• = 13.000 УСД / 50.000 УСД
• = 0,26 УСД

А за продајно особље израчунава се као:

• = 10.000 УСД / 30.000 УСД
• = 0,333 УСД

Из горње калкулације закључујемо да је компанија остварила 0,26 долара режијских трошкова за сваки долар зараде који се исплаћује тржишном особљу, а 0,33 долара режијских трошкова за сваки долар плате радницима продаје.

Предности

• Најважнија корист од стопе оптерећења је у доношењу одлука. Помаже организацији да одлучи да ли може да приушти предузимање одређених активности, узимајући у обзир укупне директне и индиректне трошкове и нето добит. Поред доношења одлука о текућим активностима, може се одлучивати и о одлукама о буџету. Такође, узимајући у обзир резултате анализе стопе оптерећења, компаније се одлучују за отварање производних погона ван матичне земље, јер је генерално стопа оптерећења рада или рада машина већа у подручју у којем бораве
• Многи значајни скривени трошкови укључени су у трошкове рада који се често посматрају као општи трошкови компаније. Дакле, можемо имати јаснију слику и о малим финансијама
• Са стопом општег терета можете да утврдите колико заиста коштају ваши предмети. Можете одлучити апсолутни минимум за који бисте их требали продати. Поред тога, можете користити стопу тежине да бисте показали знакове побољшања у начину на који ће различити материјали и трошкови монтаже утицати на укупне трошкове стварања предмета.