Шта је трострука доња линија?
Трипле Боттом Лине (ТБЛ) је теорија која каже да компаније треба да улажу напоре како би у своје примарне циљеве уврстиле социјалне и еколошке изгледе, заједно са циљем зараде. Јохн Елкингтон је створио оквир за дугу одрживост пословања које воде корпорације.
Теорија Трипле Боттом Лине-а фокусира се на 3П корпоративног циља:
- Први П (добит) : Ово је примарна сврха компаније да води посао. Одговорна је да плати својим зајмодавцима, оперативним повериоцима, запосленима итд. Како би осигурала несметано пословање.
- Друго П (Људи) : Ово је други и најважнији циљ након профита. Компаније су одговорне за допринос бољитку друштвеног окружења око себе.
- Треће П (планета) : Ово је подручје или локација компаније. Компанија треба да осигура да је бар подручје окружено њеном близином чисто. Многе компаније проширују овај циљ на град или државу у којој се налази просторија компаније.
Пример троструке доње линије
Примери из стварног живота требали би идеално покретати сваки концепт. Ево неколико примера великих корпоративних гиганата:
# 1 - Унилевер
Циљ компаније Унилевер је да „поново употреби“, „рециклира“ или „компостира“ 100% пластичне амбалаже до 2025. године. Једна од јаких слика које је Унилевер попунио је следећа:
Извор: хттпс : //ввв.унилевер.цом/
# 2 - ДХЛ
Одредили су четири прекретнице које треба постићи до 2050. године
Извор: хттпс : //твиттер.цом/
# 3 - Цоца-Цола
Ова компанија има амбицију да рециклира сваку боцу до 2030. године.
Извор: хттпс : //твиттер.цом/
Закључак: Чак и ако нека предузећа широм света користе ТБЛ као маркетиншку стратегију, нешто се креће ка постизању већег добра.
Ко користи троструку доњу линију?
# 1 - Привредни субјекти
Предузеће води посао са дугорочним циљем остваривања профита. Компаније могу да користе троструку доњу линију тако што ће усађивати друга два циља, тј. Људе и планету. Да би постигли циљ људи, могу пружити финансијску подршку запосленима са ниским економским пореклом или могу пружити образовне установе по врло номиналној цени деци наведеног града. У циљу заштите животне средине, може се побринути да њени пословни процеси не штете животној средини или смањују њен утицај.
# 2 - Владини ентитети
Овде организација већ постиже циљ људи. Такве компаније никада не трпе на губицима, јер су добављачи финансирања сами владини субјекти. Трећи циљ може постићи укључивањем трошкова за добробит околине.
# 3 - Непрофитни субјекти
Други израз за ове ентитете су непрофитне организације (тј. Непрофитна организација). Овде једини циљ није вођење зараде већ постизање социјалног или еколошког или друштвено-еколошког разлога. Може садржати и друга два циља осигуравајући да пружаоци услуга не буду на губитку и да се сачувају животна средина / социјални фронтови.
Критика
- За неке организације постаје изазов држати све циљеве у истој корпи. Они или бирају само један или два циља. Понекад компаније пропуштају свој примарни циљ док постижу секундарне циљеве.
- Друштвена одговорност (ЦСР) је често појам који корпорације користе како би осигурале одрживост друштвених и еколошких циљева. Међутим, често се ДОП ради као медиј за маркетинг постојања Компаније или њених производа и услуга.
- ТБЛ је сложен алат и лаику није лако да схвати његову важност. Људи укључени у процес обично не разумеју крајњи циљ.
Изазови
- Највећи изазов је мерење троструке доње линије. Не можете лако квантификовати ТБЛ. Једноставно је измерити добит, али није тако једноставно измерити или квантификовати друга два циља.
- Три циља у оквиру ТБЛ-а се потпуно разликују у свом приступу. То је разлог зашто пословни субјекти више воле да направе засебан ентитет за постизање осталих циљева из друштвене и еколошке сврхе. Чињење добра за друштво не може се лако помешати са циљем остваривања високих повраћаја за само-раст.
- ТБЛ се обично врши принудно кроз законе домаће државе, који приморава компаније да уграде социјално-економске циљеве.
- Процес Трипле Боттом Лине-а је лак за оно руководеће особље које је духовно дирнуто због циљева према људима и животној средини.
Предности
- Захваљујући концепту ТБЛ, предузећа данас имају другачије значење за своје постојање.
- Приступ ентитета се мења у опште добро;
- Предузеће редистрибуира приносе са ентитета онима који су помогли да га зараде.
- Компаније су у стању да крену ка већој одрживости.
- Компаније које су добре за животну средину лако привлаче нове купце за своје пословање и помажу у задржавању постојеће базе купаца.
