Топ 4 каријере корпоративног развоја
Испод је листа главних путова каријере корпоративног развоја које можете потражити -
- Аналитичар
- стручни сарадник
- Заменик председника
- Директор
Преглед корпоративног развоја
Корпоративни развој односи се на процес планирања и спровођења организационих стратегија за раст предузећа. То је тим који се више фокусира на спајања и преузимања, отуђења, заједничка улагања и стратешка удруживања како би убрзао раст компаније и достигао тржиште и на крају стекао већи тржишни удео. Њиме руководи генерални директор компаније под вођством и подршком промотера.
- Посао корпоративног развоја углавном се врти око проналажења и извршавања послова за спајања и трансакције за компанију када и када је то неопходно.
- У великој организацији више времена се троши на део за извршење посла, јер је на тржишту доступно много м & а могућности, док се у малој компанији више времена троши на проналажење послова, јер на тржишту постоје ограничене могућности за стицање с обзиром да компанија стицалац нема својих чврстих трагова.
- У овој улози, пројектовани пословни план се припрема под вођством извршног директора и исти се периодично ревидира у складу са ситуацијом.
- Једна од примарних улога Тима за корпоративни развој биће преобликовање управљачке гране компаније ако иста није у додиру са визијом компаније. Стога се од многих старијих људи у компанији тражи да оду и замене их квалитетним професионалцима који могу компанију претворити у њен највећи потенцијал.
- Овај профил захтева виши ниво стручности у погледу целокупног управљања пословањем, па су стога углавном овлашћени руководиоци попут ЦА, ЦФА, МБА из нивоа 1 углавном пожељни за ову улогу, јер имају техничку стручност да би имали бољи учинак од осталих у кризне ситуације.
Корпоративни развој је један од најважнијих одељења сваке компаније, јер он игра виталну улогу у дугорочном обликовању пословања. Погледајмо сада 4 најбоље опције за каријеру у корпоративном развоју -
# 1 - Аналитичар
Ко је аналитичар?
Аналитичар припрема књиге послова о компанијама које су отворене за преузимање за извршног директора да доноси стратешке одлуке. Ово је почетна позиција у компанији која помаже аналитичару да разуме тржишта и индустрију у којој ради
| Аналитичар - Опис посла | |
|---|---|
| Одговорности | Одговоран је за периодично ажурирање књига послова о потенцијалним могућностима стицања и обављање индустријске анализе као допуну процесу доношења одлука. |
| Ознака | Аналитичар |
| Стварна улога | Треба радити на профилима компанија на тржишту и нагласити потенцијалну прилику извршном директору који брине о аквизицији. |
| Статистика посла | Биро за статистику рада у САД није разменио податке. |
| Врхунске компаније | Гоогле, Фацебоок, Аппле, Мицрософт, Голдман Сацхс су једна од 5 најбољих компанија које су активне у М&А простору и тамо ће бити пуно прилика у тиму за корпоративни развој. |
| Плата | Средња годишња зарада аналитичара биће између 50.000 и 60.000 америчких долара. Ово је врло широк број и може се разликовати од компаније до компаније. |
| Понуда Потражња | Изузетно тражен профил, јер захтева опсежне презентацијске вештине за припрему различитих врста терена о компанијама и пријављивање истог вишем руководству. |
| Образовни услови | ЦФА / ЦПА / МБА са Тиер -1 универзитета са најмање 2-5 година искуства |
| Препоручени курсеви | ЦПА / МБА / ЦФП / ЦФА |
| Позитивне | Будите део читавог циклуса договора и шансе да зарадите огромне бонусе на крају године |
| Негативне | Дуго радно време на изради презентација може бити досадно. |
# 2 - сарадник
Ко је сарадник?
Сарадник надгледа рад млађег аналитичара и води га у процесу договора. Он води извршење посла и једина је контактна тачка између извршног директора и друге компаније.
| Сарадник - Опис посла | |
|---|---|
| Одговорности | Одговоран за проверу рада аналитичара и менторство са потребним знањем и стручношћу потребном за тај посао. |
| Ознака | стручни сарадник |
| Стварна улога | Подржите потпредседника у читавом циклусу договора и играјте важну улогу у извршењу, као што би требало да води тим аналитичара под њим. |
| Статистика посла | Нема података о статистикама Бироа рада САД-а. |
| Врхунске компаније | Гоогле, Фацебоок, Аппле, Мицрософт, Голдман Сацхс су једна од 5 најбољих компанија које су активне у М&А простору и тамо ће бити пуно прилика у корпоративном развојном тиму |
| Плата | Средња годишња зарада за сарадника у инвестиционом банкарству може бити негде између 1,00,000 и 1,20,000 $, јер је то професионална улога. |
| Понуда Потражња | Високо образована и квалификована улога, јер захтева практично искуство за склапање уговора о спајању и преузимањима у компанији. |
| Образовни услови | ЦФА / ЦПА / МБА са Тиер -1 универзитета са најмање 7-10 година искуства |
| Препоручени курсеви | ЦФА / ЦПА / МБА |
| Позитивне | Водите тим аналитичара и подносите извештаје потпредседнику. |
| Негативне | Дуго радно време и одговоран је за сав посао који је обавио млађи аналитичар. |
# 3 - потпредседник
Ко је потпредседник?
Потпредседник предводи одељење за корпоративни развој у компанији са тимом аналитичара и сарадника и извештава директора о потенцијалним могућностима у простору спајања и преузимања и израђује стратегије како можемо убрзати раст компаније.
| Потпредседник - Опис посла | |
|---|---|
| Одговорности | Одговоран за корпоративни развој и извршење послова. |
| Ознака | Потпредседник-корпоративни развој |
| Стварна улога | Да се изграде односи и савези са корпорацијама на тржиштима и помогне организацији да напредује |
| Статистика посла | Амерички Биро за статистику рада не приказује податке о овој улози. |
| Врхунске компаније | Гоогле, Фацебоок, Аппле, Мицрософт, Голдман Сацхс су једна од 5 најбољих компанија које су активне у М&А простору и тамо ће бити пуно прилика у корпоративном развојном тиму |
| Плата | Средња годишња зарада за генералног менаџера може бити негде између 1.00.000 - 2.00.000 америчких долара |
| Понуда Потражња | Веома тражен профил у корпоративном развоју јер је он јединствена контактна тачка између компанија. |
| Образовни услови | ЦФА / ЦПА / МБА / Стручњак за процену са 10-15 година искуства |
| Препоручени курсеви | ЦФА / ЦПА / МБА са универзитета првог нивоа |
| Позитивне | Води одељење и додељује уговоре члановима тима за обављање потребне дубинске анализе. |
| Негативне | Компонента зараде је мање фиксна и више варијабилна или плаћа по учинку. |
# 4 - Директор
Ко је директор?
Директор предводи одељење за корпоративни развој компаније и извештава извршног директора о потенцијалним могућностима спајања и преузимања и стратешким савезима који се могу створити за унапређење компаније у будућности.
| Директор - Опис посла | |
|---|---|
| Одговорности | Одговоран за снабдевање потенцијалних понуда са тржишта које ће допунити тренутни статус компаније и помоћи истој да се убрза. |
| Ознака | Директор |
| Стварна улога | Водите вертикалу корпоративног развоја и обавестите извршног директора о будућем плану. |
| Статистика посла | Завод за статистику рада није приказао податке. |
| Врхунске компаније | Гоогле, Фацебоок, Аппле, Мицрософт, Голдман Сацхс су једна од 5 најбољих компанија које су активне у М&А простору и тамо ће бити пуно прилика у корпоративном развојном тиму |
| Плата | Средња годишња зарада за исти може бити негде између 5,00,000 и 10,00,000 $. |
| Понуда Потражња | Је специјализована професионална улога која има највиши степен умрежавања и контаката за обављање посла. |
| Образовни услови | ЦФП / ЦПА / МБА са Тиер -1 универзитета са најмање 15-20 година искуства |
| Препоручени курсеви | ЦПА / МБА / ЦФА |
| Позитивне | Предводите најплаћеније одељење било које организације. Прилика да посетите велику компанију и развијете однос који би дугорочно могао имати синергију. |
| Негативне | Ризични профил са којим можете радити јер једна погрешна трансакција може у кратком року да удари компанију. |
Закључак
Корпоративни развој је једна од најповољнијих улога у индустрији, јер долази са врло високом накнадом и знањем. Са врстом технолошког напретка у свету, индустрија спајања и преузимања удвостручиће се са места где је сада. Убудуће ће бити пуно простора у профилу корпоративног развоја. Будући да је улога извршног директора, потребна је велика количина техничких и вештина пословног управљања како би се стратегија компаније довела до исте и довела до највише позиције на тржишту и дугорочно даље одржавала исту.
