Објекат трошкова - дефиниција, примери, како се користи у рачуноводству?

Дефиниција објекта трошкова

Објекат трошкова је метода одвојеног мерења трошкова производа, сегмента, купца итд., Како би се утврдио тачан трошак заједно са одређивањем продајне цене. Понекад постоји законски захтев да се води евиденција трошкова производа на основу врсте производа или промета производа.

Примери предмета трошкова

Пример # 1

За производни процес, директни трошкови су трошкови материјала, трошкови рада, трошкови електричне енергије, трошкови одржавања и индиректни трошкови укључују трошкове паковања, превоза према ван, зараде запослених ангажованих у рачуноводству и управљању производним процесом итд.

Слично томе, ако је трошак додељен купцу, тада је директни трошак материјални трошак, трошак радне снаге, пропорционална потрошња енергије, трошак дизајнирања, трошак складиштења, а индиректни трошак су зараде особа које се баве управљањем и рачуноводством, паковањем, трошковима обавеза итд.

Пример # 2 - Практични пример

Лтд се бави дизајном ентеријера објеката као што су домови, хотели, сале за венчања итд. И дизајнирају их према погодности и захтевима купаца. Један од купаца, господин З, обраћа се компанији А Лтд. за уређење ентеријера њиховог хотела. Укључени трошкови су као испод -

А Лтд. запошљава дизајнера са пуним радним временом. Месечна плата дизајнера је 60.000 америчких долара, а за дизајнирање господина З-а требало му је 10 дана да прилагоди дизајн према захтевима наручиоца. Такође, А Лтд. је узела различите сопствене машине за арматуру за које је трошак додељен клијенту 5.000 УСД. Поред горе поменутих трошкова материјала, А Лтд. користи део сопственог материјала који је био на лагеру А Лтд., где је тржишна вредност употребљеног материјала 7 000 УСД. Израчунајте трошкове додељене клијенту?

Решење

Калкулација трошкова додељених клијенту је следећа -

Трошак додељен клијенту Мр З-у је 1.732.000 УСД. Овде су накнаде за консалтинг приход компаније А Лтд., па их стога неће укључити у израчунавање расподеле трошкова.

Врсте

Постоје три врсте трошковних предмета, свака од њих описана је као под -

  • Оутпут Цост

Излазни трошак односи се на цену производа или услуге како би се одлучило о продајној цени, као и о укупној профитабилности производа или услуге, заједно са процентом профитне марже на производ или услугу.

  • Оперативни трошак

Оперативни трошкови повезани са трошковима одређеног одељења, функције, догађаја или купца. На пример, ако се организација бави пословима управљања догађајима, укупни трошак додељен организацији целог догађаја представља оперативни трошак организације.

  • Трошкови пословног односа

Трошкови пословне везе односе се на трошкове унапређења или опстанка у послу, попут бесплатних поклона купцима, накнада за лиценцу, чланарине за трговину итд. Трошкови који су неопходни или се односе на спољне особе за унапређење пословања називају се пословним односом трошак.

Предмет трошкова у буџетирању

У буџетирању је циљ трошкова врло користан, јер цена производа варира у складу са тржишним ситуацијама. Стога велике организације припремају буџете тако да повуку границу између профита и трошкова. Буџетирање омогућава ефикасно управљање трошковима. Такође постоји маржа за осцилације цена у буџетирању. На пример, организација која се бави управљањем догађајима припрема буџет за сваку врсту догађаја тако да се може постићи оптимално коришћење ресурса и максимизирати профит.

Када се користи објект трошкова?

Користи се у следећим околностима -

  • Ако је величина организације превелика.
  • Ако се организација бави више производа и услуга.
  • Ако је организацији потребна роба или одбрамбена производња где су трошкови и продајна цена битни како би се оправдала продајна цена.
  • Ако се сваким одељењем организације управља одвојено како би се утврдио добитак или губитак од сваке организације.

Објекат трошкова у односу на покретача трошкова

Неке од разлика су следеће:

  • Објекат трошкова бави се укупним трошковима производа или услуга, док се покретач трошкова бави количином ресурса које предузеће потроши.
  • Циљ трошкова је више рачуноводство и буџетирање, док је покретач трошкова више управљање.
  • Објекат трошкова повећава транспарентност у расподели трошкова, док покретач трошкова повећава ефикасност запослених.
  • Објекат трошкова покушава да смањи трошкове буџетским методама, док покретач трошкова смањује трошкове подстицајима и мотивацијом на метод запосленика.

Предности

Неке од предности су следеће -

  • Трошак се може тачно измерити како би се утврдила продајна цена.
  • Продајна цена се може оправдати ако се користи објект трошка.
  • Профитна маржа се лако може одлучити и променити.
  • Треба ефикасно управљати трошковима како би се трошкови свели на минимум.
  • Ресурсе треба правилно распоредити како би се максимализовао профит од сваке функције.

Ограничења

Нека од ограничења су следећа -

  • Због колебања тржишта, понекад се трошак може повећати, а профитна маржа смањити.
  • Трошкови који укључују цртање предмета трошкова такође треба да буду укључени у оперативне трошкове, па се тако могу повећати укупни трошкови.
  • Укључује искусно особље, а време је веће.
  • Потешкоће у алокацији заједничких трошкова.

Закључак

Објекат трошкова је расподела трошкова која се односи на производ, услуге, одељење итд. Омогућава одређивање одговарајућег трошка како би се идентификовали производи или одељење који доносе губитке и одлучило и оправдало продајну цену. Користи се у великим организацијама. Разликује се од покретача трошкова јер се бави управљањем трошковима побољшањем ефикасности. Да би се утврдила расподела трошкова, потребно је искусно особље; отуда ће и трошкови запошљавања бити већи.

Занимљиви Чланци...