Разлика између извршног и финансијског директора
Директор компаније је највиши извршни са примарним одговорностима узимања велике корпоративне одлуке, што медијум комуникације између корпоративног рад и њеног управног одбора и он је јавно лице компаније као што је изабран од стране акционара и одбора, док, финансијски директор је виши извршни директор који је одговоран за финансијске послове предузећа или друге институције, што укључује планирање, доношење значајних одлука које се односе на инвестиције, израду стратегија и управљање финансијским активностима.
Генерални директор има визију пословања и неку перспективну тачку гледишта шта ће посао бити у неком тренутку низ пут.
Финансијски директор је главни рачуновођа компаније и управља свиме што има везе са компанијом, која финансира њихов циљ је стратешкији према пословној трансформацији и даје приоритет управљању трошковима и равнотежи са све већим фокусом на профитабилни раст. Док је извршни директор појединац који има највиши ранг Организације и примарна одговорност укључује главне корпоративне одлуке.
ЦФО вс ЦЕО Инфограпхицс
Погледајмо главне разлике између финансијског и финансијског директора.
Кључне разлике
Генерални директор ради на стратешки начин и игра пресудну улогу у успеху организације и обавља следећу одговорност
- Радите у складу са визијом и циљем који је поставила компанија.
- Заступајте компанију и обраћајте се управи према потреби.
- Помаже разумевању запослених, директора, инвеститора и купаца шта компанија ради.
- Решите критична питања повезана са свакодневним пословањем.
- Састанак са другим пословним руководиоцима који преносе идеје и сарађују за нову пословну прилику.
- Донесите одлуку о могућности улагања узимајући у обзир ставове осталих чланова одбора.
Док финансијски директор ради у одвојеној вертикали организације и обавља задатак који се односи на управљање финансијским акцијама компаније који укључује:
- Они управљају новчаним током
- Развити структурни план за буџет
- Прогноза готовине
- Обезбедите готовину Последња до следеће поставке процене
- Пратите и пријављујте одступања
- Капитални издаци буџета
- Процените процену закупа у односу на куповину
- Састанци менаџмента (месечни и квартални) како би се пружили подаци о предузећу И, е, учинку компаније
Главни извршни директор и главни финансијски директор захтевају различите скупове вештина да би постали успешнији, а порекло тражи следећи скуп вештина јер ће људи које ће запослити подићи компанију на виши ниво. У наставку смо споменули важне вештине како бисте постали успешнији на послу.
Захтеви за вештину
Важни захтеви за вештине за извршног директора
- Знајте како да управљате људима
- Лидерске вештине
- Комуникационе вештине
- Вештине изградње односа
- Преговарачке вјештине
- Стратешки развој
- Креативно размишљање
- Управљање стресом
Важни захтеви за вештине за финансијског директора
- Пословно разумевање
- Комуникационе вештине
- Вештине изградње односа
- Финанце Теамбуилдер
- Стратешки развој
- Идентификација ризика
- Рачуноводствено знање
- Пословним способностима
- Превенција превара
- Инвестицијски и кредитни ризик
- Управљање ризиком и предвиђање
- Финансијско и регулаторно извештавање
Упоредна табела генералног директора и финансијског директора
| Директор | ЦФО | |
| Окупите пословни тим да бисте саставили групу људи који ће предузети посао | Доношење решења у смислу куда компанија иде доношењем одлуке о покретању промена и промовисањем пословне етичке праксе | |
| Упознајте формални процес планирања за организацију, документујте пут којим ће посао ићи да би стигао тамо где треба да иде | Расподела трошкова | |
| Пратите план и пријавите одбору заинтересованих страна у вези са напретком пословања | Уравнотежење пословне књиге | |
| Јасно је да артикулишете визију да сви актери, купци, запослени и деоничари буду укључени у успех посла | Допринети стратешком правцу | |
| Улога лидерства у управљању свакодневним пословима. | Квалитетно и тачно извештавање о финансијским извештајима. | |
| Одредите правац и водите организацију. | Стратегија за ублажавање ризика. | |
| Они не само да управљају компанијом већ и воде компанију. | Видети прилику и подржати посао да расте. |
Закључак
Генерални директор и финансијски директор саставни су део сваке организације и играју немоћну улогу у вођењу посла. Они су одговорни за све активности унутар организације, а такође помажу директорима и инвеститорима да донесу одлуку у вези са одлуком о улагању, попут проширења пословања или спајања и преузимања, штавише представљају организацију и граде однос са владом и суоснивачима. Такође су компанији поставили пут за раст и ширење пословања и заједнички раде на постизању циљева компаније у предвиђеном временском периоду.
