Дефиниција пословне економије
Пословна економија квантификује примену теорије и концепата микроекономије у одређивању политика пословања и развоју његових стратегија и утврђује колики је утицај одређене промене економског фактора на профитабилност или приходе датог предузећа и користи ову анализу у усмеравање одлучивања фирме.
Помаже у развијању гледишта из свих перспектива заинтересованих страна, било да су то запослени или добављачи сировина, као и променљиве на страни потражње, односно потрошача. Имајући све на уму, предузеће развија своју визију како да користи своје ограничене ресурсе да створи максимално богатство за све своје заинтересоване стране.
Још један важан аспект пословне економије је да је то асимилација позитивне и нормативне економије, јер она има за циљ анализу тржишта на објективан начин, који је близак позитивној економији, а истовремено се бави формулисањем посла ' политике доношења одлука које су субјективне и одзвањају циљној оријентацији или перспективи пословања, која је блиска нормативној економији.
Процес пословне економије
Следећа рашчламба је само за разумевање, али процес углавном није секвенцијални и многи од ових корака одвијају се истовремено у стварном свету:
# 1 - Анализа тржишта
Предузеће мора стално пратити тржиште ради било какве промене у потражњи или количини која се захтева од његових производа. Користећи овај надзор, предузеће непрестано мења свој ниво производње, као и производне факторе потребне за производњу предвиђеног нивоа.
# 2 - Анализа производње
Када се анализа тржишта заврши у унапред одређеном временском периоду, предузеће развија план производње и доноси одлуке на оптималан начин за испуњавање предвиђене потражње. Ако предузеће очекује врло високу потражњу у будућности, размишљало би о набавци сировина директно од добављача, а не од посредника да би искористило велике попусте и обрнуто.
# 3 - Анализа исплативости
Једном када је предузеће способно да процени трошкове производње након добијања прогнозе потражње, окреће се политици цена својих производа. Овде спаја трошкове и користи да би се дошло до жељеног процента добити. Ово такође укључује анализу рентабилности, која послу даје циљ ка којем усмерава своје ресурсе.
# 4 - Анализа конкуренције
Међутим, горња анализа у изолацији може заварати све док и уколико се не анализира димензија конкуренције. Ако фирма зна да на тржишту постоји неколико играча, тада је достижни проценат добити нижи од жељеног, или с друге стране, монопол може имати остварљиви проценат добити већи од жељеног
# 5 - Анализа обртног капитала
Проценивши све горе наведене факторе, предузеће такође мора да узме у обзир износ текућег капитала који је потребан да би се ствари стварно догодиле. Посао може да се погађа са дужом политиком кредитног периода од својих добављача и краћим периодом наплате кредитних продаја или можда продаје у целој готовини. Већина предузећа има мантру смањења обртних средстава и повећања текућих обавеза, тако да је на располагању виши ниво обртног капитала, а вођење посла је глатко.
Неколико кључних одлука у пословању, попут „донеси или купи“, „поседује или закупи“, „проширење капитала или технолошке иновације“, потпадају под налет пословне економије јер комбинује економски поглед са визијом посла и омогућава предузетник или пословодство да донесу одлуку на основу информација.
Пример пословне економије
У почетку, када је Убер започео, није планирао да буде високо на фиксним улагањима, јер тада није био сигуран колики ће продор на тржиште привући. Стога је почело са пословним моделом агрегатора, где је повезивао возаче са возачима, који су возили своје личне аутомобиле како су и када могли. Ови возачи су плаћани недељно по условима вожње.
Како је тржиште расло, Убер је прешао на политику, где је повезивао возаче са власницима возних паркова и унајмљивао возаче на неодређено време, тако да је могао испунити онолико захтева које је добио, а зависно од доступности возача.
Ова транзиција има уграђене концепте пословне економије. Анализирајући тржиште, Убер је схватио да би требао повећати понуду и након спровођења анализе трошкова и користи и да је због опортунитетног трошка изгубљеног прихода дошао до закључка да проширује базу запослених како би могао да испуни све веће захтеве за вожњом.
Предности и ограничења пословне економије
Као и код већине процеса, постоји компромис између планираног приступа и расположивих ресурса, а сваки има своје предности и недостатке, као што је објашњено у наставку. Предузеће треба да зна како да успостави прави баланс и тако постигне оно најбоље са становишта циљне оријентације.
- Планирање и структура: Овај процес доноси структуру у пословање и све политике су усклађене са истом, стога доводи до смањења идиосинкратских грешака и ојачава пословање за предстојеће фазе економије
- Тренутни и будући поглед: Како предузеће ради планирано, оно управља својим ресурсима на начин који испуњава тренутне захтеве и предвиђа будуће захтеве. Одваја одређене ресурсе за краткорочне и дугорочне циљеве, тако да када за то дође време, не недостаје средстава.
- Само процена: Иако овај процес покушава да предвиди различите економске факторе који утичу на добит или приходе, он не може предвидети непредвиђене догађаје и само је процена која може довести у заблуду. Изненадни поремећај може довести до тога да се све процене искључе. Стога процес пословне економије не доноси апсолутну сигурност.
- Није увек лако достижно: У теорији је процес једноставно кредитирати, али заправо предвиђање потражње није лак процес. Понекад предузећа можда не знају шта узрокује потражњу, па предвиђање истог постаје готово немогуће.
- Осетљив на време и трошкове: Како процес одузима пуно времена, доношење одлука може често заостајати. Убрзавање процеса може захтевати велика улагања у квалификовану радну снагу или истраживачку инфраструктуру, што може бити скупо. Стога не могу сва предузећа приуштити овај процес, то зависи од фазе у животном циклусу предузећа, да ли може или не може применити процес планирања на своје свакодневне активности.
Закључак
Пословна економија спаја теорију економије са доношењем пословних одлука ради оптимизације употребе ограничених ресурса и структурираног постизања циљева. Она је и позитивне и нормативне природе.
Иако корисна, њена стварна применљивост можда неће бити могућа за свако предузеће због ограничења трошкова и времена, међутим, она покушава да умањи губитке који се могу избећи и на тај начин смањује могућност грешке.
